7月23日 ，集团党委委员、副总裁王弋赴投资公司调研 ，投资公司全体职员加入调研座谈会。
会上 ，投资公司认真人对上半年重点事情完成情形、谋划指标告竣情形、人才步队建设情形举行了汇报。
在听取汇报后 ，王弋对投资公司今年以来的事情效果给予充分一定 ，并对下一步事情提出了要求：一是掌握政策性。要实时跟进新的政策 ，发明新的投资时机 ，在掌握政策性的条件下开展市场化营业。要自动研究新政策 ，团结投保联动 ，盘活创投公司的资产 ，开展多元化投资营业。二是增强自动性。做好提前妄想 ，提升投资能力 ，自动学习 ，从跟投基金中学习基金投资、运营能力 ，从二级市场中掌握一级市场的投资时机 ，为未来自力运营积累履历。三是提升紧迫性。要战胜惰性 ，提高能力 ，增强学习 ，勇于实践 ，顺应市场 ，准确处置惩罚良久远生长战略与中、短期生长目的的关系。四是体现主要性。提升步队的投资能力 ，逐步将投资公司从部分解子公司转为自力运作的市场化专业子公司 ，争取将投资公司打造成集团股权投资的主要板块、未来利润的增添点。五是战胜古板惯性。要改变惯性头脑和古板做事要领 ，破除路径依赖 ，提升小我私家能力 ，掌握机缘 ，以立异的方法推动营业转型。要通过投资基金的历程 ，过渡到项目跟投 ，最终实现自力运作基金、打造一支股权投资专业化团队的目的。
