11月14日 ，南通一体化区域召开2022年三季度事情剖析会 ，转达学习集团党委中心组学习扩大会和三季度事情聚会精神 ，总结公司前三季度事情 ，安排四序度重点使命 ，谋划2023年南通一体化区域事情的详细行动。南通一体化区域全体员工加入。
聚会剖析了南通一体化区域在今年前三季度的效果、缺乏及下一步事情妄想。从效果来讲 ，南通一体化区域已基本完成集团下达的目的使命 ，再担保和担保营业在南通区域的品牌效应逐步放大 ，南通担保在全市的影响力实现了从量到质的奔腾。可是从保存的问题来讲 ，尤其是对标先进 ，公司还保存一定的缺乏：一是个体指标距离年度使命尚有差别 ，二是与先进区域比 ，普惠、再担保、大额直保都有较大差别 ，三是营业结构有待改善 ，四是危害处置惩罚难度较大 ，五是立异力缺乏。比照整年目的使命 ，聚会提出几点详细要求：再担保营业方面：要保规模 ，争先进 ，合规代偿、提升效率。直保营业方面：要抓落地、抓在手、抓储备、抓立异。普惠营业方面：要千方百计拓规模 ，持之以恒防危害 ，找准契机转营业。“园区保”营业方面：要遵照产品设计初志 ，深化朋侪圈建设 ，拓展共享共建效果。后台服务方面：风控部要推进集团股权整合事情 ，尽快召开南通担保公司第一届董事会；计财部要调解资金设置结构 ，提高投资回报率；办公室要做好2022年度事情总结和绩效审核。党建事情方面：要聚力“党建＋”向党建融转化 ，将贯彻学习党的二十大精神和集团企业文化生产力模子案例落地与弘扬张謇精神相融合�＞刍崆康� ，区域上下要以党的二十大精神为指引 ，围绕集团党委确定的年度目的使命 ，挑大梁、担重任 ，为今年圆满收官和明年顺遂开局打下优异基础。
下一步 ，南通一体化区域将聚焦贯彻落实党的二十着述出的重大决议安排上 ，紧抓主要矛盾和矛盾的主要方面 ，以 “BG视讯党旗红 保融惠南通”品牌内在深化为抓手 ，增强“三清三德三规”、“家庭家教家风”清廉文化建设、践行“崇实 立异 继续 共享”的焦点价值观、牢靠拓展朋侪圈 ，推动“党建+金融”向“金融党建”转化 ，实现“集团软实力的周全提升和人的周全生长”。（南通担保 徐燕玫）
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